Signature Foresight

Экосистема компаний, производящих оборудование, ПО, предоставляющих ИТ услуги и услуги связи для неуклонно движущегося к цифровизации современного бизнеса, постоянно эволюционирует. Во Втором ежегодном Глобальном исследовании «Информация, связь и технологии 50», Strategy& анализирует четыре важнейших слагаемых успеха - финансовую эффективность, продуктовое предложение, охват рынка, инновации и брендинг. В этом году мы также проанализировали стратегические направления развития каждой компании, что позволило нам определить наиболее привлекательные ценностные предложения, существующие на сегодняшний день.
take the profiler
Заветная цель мобильных операторов – создать всеобъемлющую персонализированную услугу, которая объединяет связь с множеством других функций, например с поиском, рекомендациями, платежами и пр. Большинство необходимых для этого технологий существует, но по-отдельности. Компании, которые смогут свести все эти функции воедино, получат несомненное конкурентное преимущество. Также важно, что такая услуга чрезвычайно индивидуальна и создается в прямом взаимодействии с пользователем, и что компании не могут предоставлять их в одиночку – чтобы преуспеть, им потребуется целая экосистема маркетинговых, брендинговых, рекламных и технологических компаний.

CMT Foresight рекомендует

Читать полностью на английском
Многие генеральные директора понимают, что бизнес сильно зависит от культуры компании: моделей поведения, образа мышления и настроя команды, которые совместно определяют «то, как мы делаем свой бизнес». Но не все знают, как быть эффективным проводником, хранителем или преобразователем этой культуры. Необходимо понимание безотлагательности культурных вопросов и способность принимать решения о том, какие типы поведения в наибольшей мере влияют на поддержание успешной культуры или ее изменение, если это необходимо.