Panorama Industrial para el 2016

La recolección anual de Strategy& sobre las perspectivas de diversas industrias trae a la edición de 2016 las principales tendencias, los retos más complejos y las mejores oportunidades que las empresas deben tener en cuenta para este y los próximos años.

más información >

¿Porqué la estrategia es importante?

Cesare Mainardi, y Paul Leinwand presentan una guía práctica sobre cómo utilizar las capacidades esenciales para construir una estructura ganadora para su empresa.

 

Una carrera en Strategy& le trae un mundo de posibilidades

Imagine un lugar donde algunas de las personas más inteligentes abordan los problemas más críticos que enfrentan los líderes de negocio en todo el mundo.

vea adónde puede llegar con una carrera en Strategy& >

 

For years, strategies have been developed all over the world that look great on paper, but don’t thrive in the real world. We have a different approach to strategy. It starts with what your company is uniquely good at and draws on your greatest strengths.

It builds in execution from day one and every day thereafter, so there’s never a gap between the strategy and its execution. It shapes your future and positions your company to succeed as markets change.

This defines what we do at Strategy&.

#StrategyThatWorks

s+b cumple 20
En su edición de Otoño 2015, strategy+business celebra su 20 aniversario y te trae toda la historia sobre los conceptos de gestión en una herramienta interactiva.
Gestión de red basada en el valor
Jose Arias, presenta un nuevo enfoque para gestionar los costes y las inversiones de redes llamado “Gestión de red basada en el valor” - un conjunto exhaustivo de metodologías, herramientas y técnicas de análisis que hacen un uso diligente de la tecnología Big Data para indicar a los operadores de telecomunicaciones cómo pueden mejorar su ROI.
Las consecuencias de la complejidad
Después de años de crecimiento rápido, muchos operadores de telecomunicaciones se encuentran con sistemas TI intrincados y enredados. El coste de mantener múltiples tecnologías, redes y ofertas– tanto en fase de comercialización como antiguas– es exorbitado, y las Telcos tienen una necesidad urgente de simplificarse.
Fit for Growth Index profiler
Este perfilador on-line es muy fácil de usar y te brindará la oportunidad de hacer una auto evaluación de qué tan preparada se encuentra tu compañía para crecer, de visualizar lo rentable que puede ser relacionar tus agendas de costos y crecimiento, y de proveerte de recomendaciones hechas a la medida con base en la información que brindes como punto de partida.
Capabilities-Driven Strategy
El Poder de la coherencia: El derecho de ganar de una compañía en cualquier mercado depende no solo del posicionamiento, ni de las capacidades internas, sino de una estrategia coherente que los alinee en todos los niveles.

 

Reducción de costos transformadora para un sistema de salud regional
Un gran sistema de salud regional se fijó un objetivo ambicioso: lograr una reducción del 20% en su base de costos de US$ 500 millones para funciones de soporte centralizadas y basadas en hospitales. Strategy& ayudó al equipo de liderazgo a identificar oportunidades de ahorro de hasta US$120 millones anuales y oportunidades de mejora del margen de hasta US$13 millones.
Desarrollo de robustos indicadores y dashboards para ROI de marketing
Una compañía de telecomunicaciones internacional líder, anticipando su expansión a ocho mercados internacionales, buscaba un enfoque más estratégico y sistemático para asignar su gasto de marketing entre las geografías. Descubra cómo ayudamos a diseñar sus sistemas, dashboards y analítica.
Diseño accesible en la Armada de los EE.UU.
En septiembre de 2005, el Jefe de Operaciones Navales, Almirante Michael Mullen, retó a su comunidad de adquisiciones a reducir los costos de construcción de submarinos de clase Virginia en un 20%. Vea cómo Strategy& optimizó los costos de diseño para un gran astillero nuclear de los EE.UU.

Nuestros clientes y nuestro trabajo

Nuestra tradición en la solución de los problemas más complejos de nuestros clientes, junto con la experiencia y escala de la red PwC, significa que entregamos velocidad, enfoque e impacto. Sea en la planificación de una estrategia corporativa o en la construcción de capacidades mediante la transformación de las funciones y unidades de negocio, ayudamos a crear el valor que su empresa necesita.

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Panorama Industrial para el 2016

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¿Porqué la estrategia es importante?

Cesare Mainardi, y Paul Leinwand presentan una guía práctica sobre cómo utilizar las capacidades esenciales para construir una estructura ganadora para su empresa.

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Una carrera en Strategy& le trae un mundo de posibilidades

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Strategy That Works

For years, strategies have been developed all over the world that look great on paper, but don’t thrive in the real world. We have a different approach to strategy. It starts with what your company is uniquely good at and draws on your greatest strengths.

It builds in execution from day one and every day thereafter, so there’s never a gap between the strategy and its execution. It shapes your future and positions your company to succeed as markets change.

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Novedades

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Capabilities-Driven Strategy
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Nuestros clientes y nuestro trabajo

Nuestra tradición en la solución de los problemas más complejos de nuestros clientes, junto con la experiencia y escala de la red PwC, significa que entregamos velocidad, enfoque e impacto. Sea en la planificación de una estrategia corporativa o en la construcción de capacidades mediante la transformación de las funciones y unidades de negocio, ayudamos a crear el valor que su empresa necesita.

Reducción de costos transformadora para un sistema de salud regional
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Desarrollo de robustos indicadores y dashboards para ROI de marketing
Una compañía de telecomunicaciones internacional líder, anticipando su expansión a ocho mercados internacionales, buscaba un enfoque más estratégico y sistemático para asignar su gasto de marketing entre las geografías. Descubra cómo ayudamos a diseñar sus sistemas, dashboards y analítica.
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strategy+business

Thought leadership and management magazine published by Strategy&.

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