Media et entertainment

Le paysage audiovisuel et publicitaire est aujourd’hui l’objet d’une évolution rapide. La multiplication de l’offre et l’émergence des nouveaux médias remettent en cause les modèles économiques établis. L’évolution des comportements des consommateurs (fragmentation des audiences, personnalisation de l’expérience) amplifie encore ces phénomènes.

En ce qui concerne le marché de la Publicité, de nombreux facteurs viennent perturber les équilibres traditionnels. La montée en puissance des investissements publicitaires en ligne « challenge » les opérateurs historiques sur leurs terrains et sur leurs cibles traditionnelles. La communication publicitaire se transforme et privilégie de plus en plus l’affinité et la proximité en utilisant de nouveaux canaux tels que les blogs, les sites spécialisés ou l’Internet mobile.

Enfin, la mise en place des nouvelles stratégies médias: redéfinition des politiques des grands groupes vers le multi-support, stratégies cross-média ou développement des techniques facilitant la proximité entre le consommateur et l’annonceur modifient profondément les enjeux du secteur.

La Practice Média et Entertainment de Strategy&, accompagne les acteurs majeurs du secteur dans la résolution de leurs problématiques stratégiques: stratégie fonctionnelle, planification technologique, croissance et acquisition, amélioration de la rentabilité, stratégie de prix, analyse de marché.

Notre expérience couvre l’ensemble des métiers de l’industrie de la communication, télévision, vidéo et cinéma, radio, édition, spectacle, musique, sport & loisirs:

  • Identification des opportunités de croissance et définition des orientations nécessaires pour les capturer : acquisitions / alliances dans le numérique, développement de nouvelles chaînes /nouveaux titres, commercialisation de licences 
  • Mise au point de stratégies commerciales et de plans d’amélioration de l’efficacité de la force de vente pour les activités d’abonnement et de publicité 
  • Définition de politique tarifaire destinée à maximiser la valeur client 
  • Amélioration de la productivité des fonctions de production, marketing, administration et achats 
  • Aide à la mise en place de nouvelles structures organisationnelles et de nouveaux processus de gestion destinés à améliorer la performance