Industrie

Le secteur industriel subit un grand nombre de mutations concommittantes. La variation très importante du coût des matières premières requiert une réflexion profonde sur les modèles d’intégration des acteurs et sur l’optimisation des besoins en fond de roulement.

Par ailleurs, on observe dans l’industrie des métaux d’importants mouvements de consolidation des acteurs, conjugués à une activité forte en terme d’opérations de rachat d’activités minières.

De leur côté, les clients de ces industries deviennent de plus en plus sophistiqués, cherchent à bénéficier d’offres logistiques à flux tendu et à forte valeur ajoutée. Pour répondre à ces attentes, les modèles de distribution doivent s’adapter et développer des offres de services complémentaires en proposant à leurs clients des produits de plus en plus personnalisés souvent difficiles à gérer. L’innovation et notamment la mise en place d’organisations innovantes devient alors un élément fondamental pour répondre à ces enjeux.

Plus globalement, on s’attend à des transformations importantes dans les Business Models de grands chantiers opérationnels.

Strategy&, l’entité conseil en stratégie de PwC accompagne les acteurs majeurs du secteur dans l’analyse et la mise en œuvre de ces transformations stratégiques et dans la conduite opérationnelle des grands projets. Nous aidons nos clients en matière de

  • Support M&A 
  • Intégration post -fusion 
  • Stratégie de distribution 
  • Lean manufacturing 
  • Réduction des temps de cycle et besoin en fond de roulement 
  • Management de l’innovation 
  • Supply chain management 
  • Pilotage de grands programmes de transformation 
  • Restructuration de Business Units