Business case prep

Les étapes du recrutement

Le processus de recrutement est avant tout destiné à mieux nous connaître et à vérifier, avec vous, que le Conseil en stratégie correspond bien à vos aspirations. Les sessions de recrutement se déroulent tout au long de l’année.

La présélection

Nous vous remercions de nous faire parvenir un dossier de candidature composé de votre CV et d’une lettre de motivation. Dès réception, nous étudions avec attention les différents aspects de votre candidature: votre formation académique, vos 3èmes cycles éventuels, la nature de vos stages ou de vos expériences professionnelles antérieures. Les formations Ecoles d’Ingénieurs (X, Centrale, Mines, Sup’Aéro), Ecoles de Commerce (HEC, ESSEC, ESCP-EAP…) ainsi que les MBAs sont particulièrement bien adaptés à la nature de notre métier.

Votre personnalité est aussi un atout important : votre dynamisme, votre ouverture d’esprit et votre sens du travail en équipe sont chez nous particulièrement appréciés.

Les sessions d’entretien

Une fois votre candidature retenue, vous êtes invité à passer une série d’entretiens. En fonction de votre profil et du niveau auquel vous postulez, vous rencontrez entre 4 et 6 consultants et managers du cabinet dans le cadre de 2 ou 3 tours d’entretiens. Chez Strategy&, l’entité conseil en stratégie de PwC, nous abordons l’entretien de recrutement sur un mode professionnel et convivial.

Ces rencontres sont basées sur l’échange et le dialogue avec vos interviewers. Vous découvrez ainsi le cabinet à travers plusieurs visions et sensibilités différentes. De notre côté, nous apprécions votre motivation, votre personnalité et votre aptitude au métier du conseil à travers la résolution d’études de cas.

L’entretien type

Un entretien-type dure 45 minutes et comporte 3 temps forts.

  • Dans un premier temps, vous exprimez vos motivations et présentez votre parcours académique et professionnel ainsi que vos aspirations en terme d’évolution de carrière. Cette première partie de l’entretien permet de faire connaissance et de bien appréhender vos motivations pour le métier du Conseil.
  • Dans un deuxième temps, vous êtes invité à résoudre un cas d’entreprise concret. Il n’existe pas de solution unique. Cet exercice est conçu pour favoriser la réflexion et bien appréhender votre esprit d’analyse et de synthèse.
  • L’entretien s’achève sur une discussion à bâtons rompus au cours de laquelle votre interviewer répond à toutes vos questions sur le Conseil et sur Strategy&, l’entité conseil en stratégie de PwC.
Notre réponse

La décision finale est toujours prise en concertation avec vos différents interviewers. Quelle que soit l’issue de vos entretiens, nous vous invitons à reprendre contact avec vos interviewers. Ils vous donneront un feed-back précis sur votre performance ainsi que des conseils pertinents pour la suite de vos projets professionnels.