Trabajamos con nuestros clientes en fusiones, adquisiciones, desinversiones y alianzas

Strategy&, el equipo de consultoría estratégica de PwC, proporciona a sus clientes una óptica única a través de su perspectiva estratégica y sus profundos conocimientos en materia de ejecución. Nuestra amplia gama de capacidades es especialmente relevante en materia de operaciones corporativas. Strategy& pone a disposición de sus clientes un equipo de asesoramiento integrado que cuenta con la experiencia, los conocimientos y las capacidades de análisis de más de 15.000 profesionales ubicados en los cinco continentes. Proporcionamos unos resultados superiores y un proceso más robusto en materia de operaciones corporativas que ayuda a nuestros clientes a transformar sus negocios a través de operaciones que materializan sus objetivos estratégicos, captura el valor previsto y cumplen las expectativas de los accionistas.

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Conversación entre Gerald Adolph y Paul Leinwand: ¿Qué función desempeñan nuestras capacidades a la hora de materializar con éxito las fusiones y adquisiciones corporativas?

Estrategia y puesta a punto para la operación
Strategy& asesora a los clientes sobre qué operaciones pueden lograr los objetivos estratégicos previstos y cómo y cuándo deben llevarse a cabo, y trabajamos codo con codo con ellos para materializar esta visión en todas las fases del proceso.

Adquisiciones
Nuestro equipo de asesoramiento integrado se basa en especialistas del área de estrategia, operaciones, valoraciones, due diligence, transformación tecnológica, impuestos y mercados de capitales para ayudar a los clientes a formalizar la operación adecuada. Cerramos la operación con velocidad y seguridad, minimizando los riesgos y los posibles problemas que puedan afectar al día a día del negocio.

Desinversiones
Ayudamos a nuestros clientes a planificar, preparar y posicionar el negocio para su venta —ya sea a través de una segregación, escisión o salida a bolsa— contribuyendo a maximizar la captura de valor y a garantizar una transición sin sobresaltos durante y con posterioridad al cierre de la operación.

Alianzas
Strategy& ayuda a los clientes a evaluar, planificar y gestionar —y en ocasiones a abandonar— negocios conjuntos y alianzas para garantizar que se logren los objetivos deseados.


Análisis de especialistas de Strategy&

Reducir el atractivo de su organización para los inversores activistas
Randy Starr y Hunter Hohlt, dos de los principales especialistas de Strategy&, el equipo de consultoría estratégica de PwC, analizan por qué en los últimos años determinadas compañías de multitud de sectores se han convertido en objetivo ineludible de los inversores activistas.
El "Triple Play" del valor para el accionista
Las empresas alimentarias más maduras deben aplicar modelos más agresivos de reducción de costes, simplificación de carteras y enfoques de crecimiento más novedosos para conseguir rentabilidades competitivas.
¿Serás mía algún día (en el mundo digital)?
A medida que aumentan las operaciones corporativas en el entorno digital, las empresas compradoras se enfrentan a los retos específicos que presentan las fusiones y adquisiciones digitales en cada una de las fases de las operaciones. Y además, infografía: las industrias no digitales aumentan sus inversiones en activos digitales.
Insider knowledge
En el episodio 52 del Mergercast de Strategy&, Larry Jones y Joe Duerr, dos de los especialistas más experimentados de la práctica de operaciones corporativas del grupo de consultoría estratégica de PwC en EE.UU., analizan qué pueden hacer las compañías para aprovechar su mejor arma para disuadir a los accionistas activistas: el insider knowledge.
Size should matter
Durante las dos últimas décadas, los hospitales de Estados Unidos han experimentado una oleada continua de consolidaciones, en aras de conseguir una mayor rentabilidad a través de fusiones, negocios conjuntos y otras alianzas estratégicas.
M&A in the global automotive supply industry
En 2015, se llevó a cabo un número de fusiones y adquisiciones sin precedentes en la industria del abastecimiento global al sector de automoción, según el 7º informe anual de Strategy& “Consolidation in the Global Automotive Supply Industry”.
Operaciones ganadoras
Los datos recopilados en los últimos 12 años demuestran que las fusiones y adquisiciones que aplican o mejoran capacidades generan rentabilidades superiores.
La hora de las megadeals
Las grandes operaciones corporativas en el sector de las tecnologías presentan una serie de desafíos específicos. Sin embargo, si se ejecutan de manera correcta, estas operaciones pueden impulsar la eficiencia, incrementar los ingresos y posicionar a la empresa por delante de sus competidores.
find out more about shareholder activism
El aumento del activismo entre los accionistas actuales está ejerciendo una mayor presión sobre las empresas y sus consejos de administración en aras de maximizar el valor. Una serie de activistas han abogado por la desinversión o el desmantelamiento de distintas líneas de negocio en aras de liberar valor para los accionistas.
An appetite for M&A
Las empresas de alimentación se enfrentan a un complejo entorno de mercado y están cambiando su enfoque estratégico con respecto al crecimiento. Esto se pone de manifiesto a través del enfoque en sus capacidades como palanca para operar sus negocios y obtener mayores ventajas competitivas.
Breaking up is hard to do
Los altos directivos han mejorado mucho a la hora de liberar valor mediante la desinversión en negocios no críticos pero a menudo pasan por alto el significativo valor que podría obtenerse mediante la correcta separación de las funciones corporativas compartidas entre la sociedad dominante y las compañías segregadas.
Los nuevos supercompetidores
Las compañías que aprovechan sus capacidades pueden redefinir la futura evolución de sus sectores.