2016年全球創新1000強

2016年全球創新1000強

思略特開展的第12次年度調查關注研發支出的組成,發現企業將研發支出從實體產品轉移到軟體和服務類解決方案。
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世界互聯:促進世界融合的十項機制

根據思略特的最新研究,互聯網的全球融合能幫助全球7%的人口(五億人)擺脫絕對貧困,並增加6.7萬億美元的全球經濟產出。 該報告由思略特為Facebook準備,為其Internet.org項目助力。報告分析了互聯網接入所面臨的種種障礙,探討了加快互聯網普及的各項機制。

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實效戰略

思略特的新書《讓戰略落地》由哈佛商業評論出版社出版,本書揭示了當今世界領先的公司如何通過五個管理實踐彌補戰略到實施的鴻溝。

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精實增長

在商業環境失衡的情況下,企業需要轉變運營方式,同時建立相關能力,為增長進行投資。這就需要從有說服力的成本議程入手,隨後構建精益化且有韌性的流程、體系、運營和組織架構,並將這種能力予以制度化,使企業實現精實增長。

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*精實增長是普華永道思略特公司在美國的註冊服務商標。

職業生涯

思略特的職業生涯將為您帶來無限的可能,
最聰明的人彙聚此處,共同解決全球商業領袖所面臨的最棘手問。

展望思略特的職業生涯 >

 

帶領公司走向未來的絕佳人選
隨著公司日益迎合數位化的未來趨勢,它們正在仔細尋找那些能幫助公司實現數位化的領路人。為了説明公司找到他們的最佳首席數字官,我們總結出五種類型的首席數字官,以説明企業構造出最理想的首席數字官。
全球汽車供應商行業並購
根據思略特第七年度開展的《全球汽車供應商行業整合》報告,2015年全球汽車供應商行業的並購活動空前活躍。思略特根據2015年上半年的資料預測全年並購交易將達到480億美元,比2014年上升340%。我們認為汽車供應商行業並購依然有發展空間,獲得較高投資回報的機會很大。
2015年CEO更替研究
思略特連續第16年針對全球最大2500家上市公司開展CEO更替研究,今年的研究重點為外部聘用CEO及其上任背景。
變中求勝,贏在中國
中國經濟正在經歷一場巨大的轉變,逐漸擺脫投資和出口導向型的GDP增長方式。在企業通過開發新產品、拓展新市場來尋求增長之時,複雜性也不可避免的伴隨而來。在複雜性管理方面表現突出的企業往往能根據市場現狀構建能力,並設定出契合其整體戰略的端到端解決方案。
2015年首席數位官研究
數位化革命正以迅猛的勢頭在各行各業內推動著無數的顛覆和轉型。首席數字官(chief digital officer)這一全新職位的出現,正是數位化的 重要性與日俱增的重要標誌。能夠迅速改變現狀、同時緊跟企業業務目標的首席數位 官,將會是帶領企業全面深化數位化轉型工作的不二人選。
《戰略與經營》雜誌創刊20周年
2015年秋季刊迎來了《戰略與經營》雜誌創刊20周年紀念,本期雜誌將帶您回顧管理理念的歷史。
2015年思略特增长调查资讯图
企業將業績增長擺在首位,但多數高管擔憂當前努力能否收穫預期結果。世界範圍內逾500位高管參與了思略特2015年增長調查,資訊圖展示了其中的一些關鍵結果。
中國企業全球化最佳實踐
據世界經濟論壇聯合思略特共同開展的調查顯示,領先的中國全球化企業已將創新從產品與技術延伸至服務、商業模式等全方位海外運營領域,進而保持企業在國際市場上可持續的競爭優勢。
以能力為驅動的戰略
連貫的力量:企業在市場中能否取得成功,並不僅僅取決於外部的市場地位,也不單純依賴於內部的能力,而是需要採取一套連貫的戰略,從而在各個層面上將兩者進行有機的結合。

 

多年來,世界上許多的戰略制定到頭來都是紙上談兵。我們以全新的方式制定戰略,一切以企業的獨特優勢為出發點。

戰略的制定以日常實施為基礎,因此戰略與實施間不會出現鴻溝。通過塑造未來,貴公司在市場發生變化時能夠做好準備迎接成功。

這就是思略特的工作。

協助一家區域醫療系統大幅削減成本
一家大型區域醫療系統制定了宏偉的目標,計畫將其基於集中及分權管理的支持職能所需的5億美元成本削減20%。思略特協助客戶領導層發現了高達1.2億美元的年收入削減可能性和1,300萬美元的利潤增長機遇。
制定完善的衡量標準及行銷投資回報率儀錶板
一家全球領先的電信公司計畫拓展8個全球市場,為此需要制定更加完善的行銷支出分配策略。瞭解我們如何協助其設計相關的系統、儀錶板和分析方法等。
協助美國海軍優化設計並降低成本
在2005年9月,美國海軍作戰部長、海軍上將邁克爾•馬倫將軍(Michael Mullen)提出將維吉尼亞級潛艇的建造成本降低20%。瞭解思略特如何降低美國大型核潛艇的設計成本。

我們的客戶和我們的工作

我們在協助客戶解決最棘手的問題上不斷傳承的優良傳統,加之羅兵咸永道網路的廣度和深度,使我們能夠迅速實現既定的影響。無論是籌畫企業戰略,還是打造推動職能部門和企業轉型的相關能力,我們都能為您創造所預期的價值。

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2016年全球創新1000強

2016年全球創新1000強

思略特開展的第12次年度調查關注研發支出的組成,發現企業將研發支出從實體產品轉移到軟體和服務類解決方案。
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世界互聯:促進世界融合的十項機制

根據思略特的最新研究,互聯網的全球融合能幫助全球7%的人口(五億人)擺脫絕對貧困,並增加6.7萬億美元的全球經濟產出。 該報告由思略特為Facebook準備,為其Internet.org項目助力。報告分析了互聯網接入所面臨的種種障礙,探討了加快互聯網普及的各項機制。

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精實增長

在商業環境失衡的情況下,企業需要轉變運營方式,同時建立相關能力,為增長進行投資。這就需要從有說服力的成本議程入手,隨後構建精益化且有韌性的流程、體系、運營和組織架構,並將這種能力予以制度化,使企業實現精實增長。

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*精實增長是普華永道思略特公司在美國的註冊服務商標。

職業生涯

思略特的職業生涯將為您帶來無限的可能,
最聰明的人彙聚此處,共同解決全球商業領袖所面臨的最棘手問。

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實效戰略

多年來,世界上許多的戰略制定到頭來都是紙上談兵。我們以全新的方式制定戰略,一切以企業的獨特優勢為出發點。

戰略的制定以日常實施為基礎,因此戰略與實施間不會出現鴻溝。通過塑造未來,貴公司在市場發生變化時能夠做好準備迎接成功。

這就是思略特的工作。

 

最新動態

帶領公司走向未來的絕佳人選
隨著公司日益迎合數位化的未來趨勢,它們正在仔細尋找那些能幫助公司實現數位化的領路人。為了説明公司找到他們的最佳首席數字官,我們總結出五種類型的首席數字官,以説明企業構造出最理想的首席數字官。
全球汽車供應商行業並購
根據思略特第七年度開展的《全球汽車供應商行業整合》報告,2015年全球汽車供應商行業的並購活動空前活躍。思略特根據2015年上半年的資料預測全年並購交易將達到480億美元,比2014年上升340%。我們認為汽車供應商行業並購依然有發展空間,獲得較高投資回報的機會很大。
2015年CEO更替研究
思略特連續第16年針對全球最大2500家上市公司開展CEO更替研究,今年的研究重點為外部聘用CEO及其上任背景。
變中求勝,贏在中國
中國經濟正在經歷一場巨大的轉變,逐漸擺脫投資和出口導向型的GDP增長方式。在企業通過開發新產品、拓展新市場來尋求增長之時,複雜性也不可避免的伴隨而來。在複雜性管理方面表現突出的企業往往能根據市場現狀構建能力,並設定出契合其整體戰略的端到端解決方案。
2015年首席數位官研究
數位化革命正以迅猛的勢頭在各行各業內推動著無數的顛覆和轉型。首席數字官(chief digital officer)這一全新職位的出現,正是數位化的 重要性與日俱增的重要標誌。能夠迅速改變現狀、同時緊跟企業業務目標的首席數位 官,將會是帶領企業全面深化數位化轉型工作的不二人選。
《戰略與經營》雜誌創刊20周年
2015年秋季刊迎來了《戰略與經營》雜誌創刊20周年紀念,本期雜誌將帶您回顧管理理念的歷史。
2015年思略特增长调查资讯图
企業將業績增長擺在首位,但多數高管擔憂當前努力能否收穫預期結果。世界範圍內逾500位高管參與了思略特2015年增長調查,資訊圖展示了其中的一些關鍵結果。
中國企業全球化最佳實踐
據世界經濟論壇聯合思略特共同開展的調查顯示,領先的中國全球化企業已將創新從產品與技術延伸至服務、商業模式等全方位海外運營領域,進而保持企業在國際市場上可持續的競爭優勢。
以能力為驅動的戰略
連貫的力量:企業在市場中能否取得成功,並不僅僅取決於外部的市場地位,也不單純依賴於內部的能力,而是需要採取一套連貫的戰略,從而在各個層面上將兩者進行有機的結合。

 

成功案例

我們在協助客戶解決最棘手的問題上不斷傳承的優良傳統,加之羅兵咸永道網路的廣度和深度,使我們能夠迅速實現既定的影響。無論是籌畫企業戰略,還是打造推動職能部門和企業轉型的相關能力,我們都能為您創造所預期的價值。

協助一家區域醫療系統大幅削減成本
一家大型區域醫療系統制定了宏偉的目標,計畫將其基於集中及分權管理的支持職能所需的5億美元成本削減20%。思略特協助客戶領導層發現了高達1.2億美元的年收入削減可能性和1,300萬美元的利潤增長機遇。
制定完善的衡量標準及行銷投資回報率儀錶板
一家全球領先的電信公司計畫拓展8個全球市場,為此需要制定更加完善的行銷支出分配策略。瞭解我們如何協助其設計相關的系統、儀錶板和分析方法等。
協助美國海軍優化設計並降低成本
在2005年9月,美國海軍作戰部長、海軍上將邁克爾•馬倫將軍(Michael Mullen)提出將維吉尼亞級潛艇的建造成本降低20%。瞭解思略特如何降低美國大型核潛艇的設計成本。

 

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