研究報告(繁) / Reports and studies

研究报告 2015

创新的全球新秩序
亚洲成为企业开展研发的首选目的地,领跑北美和欧洲。
利用优势实现增长
对于企业而言,要想每次都能抓住新的机遇,唯一可持续的方式是坚持做自己最擅长的事情。
王牌交易
通过十二年间的交易数据表明,有利于能力应用和提升的并购交易能够实现出色的回报。
2015年首席数字官研究
数字化革命正以迅猛的势头在各行各业内推动着无数的颠覆和转型。首席数字官(chief digital officer)这一全新职位的出现,正是数字化的 重要性与日俱增的重要标志。能够迅速改变现状、同时紧跟企业业务目标的首席数字官,将会是带领企业全面深化数字化转型工作的不二人选。
2015年全球创新1000强:创新的新世界秩序 (媒体报告)
在2015年全球创新1000强研究中,普华永道战略管理咨询业务思略特咨询公司分析了全球大型公司和主要国家间的研发支出动向。自从上一次2008年对研发支出全球化开展研究之后,今年我们发现创新的布局有了巨大的变化。研发支出的目的地发生了明显的转移,更多的公司在海外开展创新项目,以期获得顶尖人才和赢得高增长市场。
2015智能网联汽车调查
普华永道思略特2015年度关于智能网联汽车技术的调查研究显示,随着汽车生产商不断推出新的数字化服务和自动驾驶功能,创新在该领域发挥着日益重要的作用。在今后的五年中,智能网联汽车可能改变整个汽车产业的生态系统。汽车生产商正在承担一个全新的身份,即移动服务提供商。与此同时,主要的科技公司正在向智能网联汽车和自动驾驶市场渗透。
2015年思略特增长调查资讯图
企业将业绩增长摆在首位,但多数高管担忧当前努力能否收获预期结果。世界范围内逾500位高管参与了思略特2015年增长调查,资讯图展示了其中的一些关键结果。
食品安全管理
最近频发的食品丑闻愈发让人意识到食品安全至关重要,争议极大,而且至今未能得到妥善处理。思略特经过调研,找出了食品饮料生产商如今已经开始重视的问题和有待改进之处。先进有效的食品安全管理不仅仅是按照食品安全各项规定办事,更需要一个全面的方式,即预防、检查、可追溯和信息通畅。
价值1120亿美元的CEO更替计划
CEO更替计划不当将会给相关公司带来巨大的损失。正确的CEO更替计划所带来的利益将远超人们的想象。
据世界经济论坛联合思略特共同开展的调查显示,领先的中国全球化企业已将创新从产品与技术延伸至服务、商业模式等全方位海外运营领域,进而保持企业在国际市场上可持续的竞争优势。报告还对中国全球化领军企业在国际市场竞争中保持创新活力的方法进行剖析,并提出四点值得借鉴的措施。
今年的报告关注了近15年来公司如何改善CEO更替。CEO更替还存在很大的提升空间,特别是有些公司还在被迫进行CEO的更替。我们认为有计划的更替将帮助公司实现潜在价值。
中国从低成本到高价值的经济转型一路走来十分艰辛,中国企业和跨国企业都需要应用精实增长方法去改善自身能力以致胜,但具体的方式却因公司性质的不同而存在显著差距。
自2011年起思略特联合上海美商会开展针对中国企业和跨国企业开展中国消费市场调查。2014年我们收集了在消费领域开展业务的跨国公司和中国本土企业的高管的意见。随着电子商务在中国扎稳根基,如何在数字化时代下吸引并挽留消费者,渐渐成为商界需要考虑的首要问题。
思略特调研显示,企业认为了解自身优势比了解消费者更难。充分了解并运用自身的独特优势,树立明确的企业形象,企业可以在竞争中获胜。然而,调研发现许多企业的战略制定并不是基于这样的观点之上。实际上,企业对于如何制定战略观点各异,尽管有证据显示能力驱动方式能为企业带来最佳回报。
那些能够利用自身核心能力的企业不仅是在搭建自己的竞争优势,还将改变整个行业演进。超级竞争者能够在今天涌现是因为,在后工业时代,它们所拥有的独特核心能力占据越来越重要的地位,而其他类型的竞争优势,比如庞大的规模,却不如以前那样重要了。(本文刊登于《哈佛商业评论》中文版2015年1-2月刊)