Chemicals

Setor químico


A globalização cada vez mais rápida, os altos preços das matérias-primas, do petróleo e do gás natural e a atividade crescente de fusões e aquisições estão ditando mudanças no setor químico. Atraídos pelo grande potencial do mercado, empresas tradicionais estão se mudando para a Ásia, principalmente para a China, enquanto novos participantes da região estão registrando altas taxas de crescimento. O Oriente Médio e a Rússia, com suas reservas naturais rentáveis e abundância de matéria-prima, estão se tornando mais atrativos para petroquímicos, químicos básicos e polímeros. Os desafios que as empresas enfrentam nessas regiões de alto crescimento não são apenas diferentes dos desafios dos mercados tradicionais, mas também variam em diferentes pontos da cadeia de valor do setor químico.

Nos mercados ocidentais tradicionais, as margens estão diminuindo, principalmente por causa da pressão contínua sobre os preços, da retração da demanda e da falta de inovação real. Consequentemente, as empresas de produtos químicos devem desenvolver novas estratégias para aumentar a rentabilidade e aproveitar as oportunidades em mercados e regiões de alto crescimento, incluindo diferenciar suas ofertas de produtos e serviços, reformular suas estratégias de marketing e precificação e reduzir ainda mais os custos diretos e indiretos. Além disso, as fusões e aquisições estão retomando sua importância como forma de otimizar o portfólio de negócios e aumentar a participação de mercado. Os investidores de private equity estão desempenhando um papel importante na consolidação do mercado e remodelando o setor químico por meio de estratégias de buy-and-build e, com isso, criando players específicos em determinados segmentos.

Em todas as regiões, as empresas de produtos químicos estão lidando com custos crescentes de matérias-primas e energia, por conta do aumento do preço do petróleo e do gás natural. Elas estão buscando soluções inovadoras em sourcing e em marketing e vendas.

Strategy&, parte do network PwC, dá amplo suporte ao setor químico, apoiada no profundo entendimento de sua dinâmica, na vasta experiência em toda a sua cadeia de valor e em habilidades funcionais diferenciadas. Nossos recursos globais são eficazes em gerar resultados duradouros em qualquer parte do mundo. Trabalhamos em conjunto com nossos clientes no desenvolvimento e execução de estratégias, suporte a transações, excelência operacional, melhoria da eficiência e gestão da inovação.

 

Desenvolvimento e execução de estratégias

  • Estratégias de crescimento
  • Otimização do portfólio de negócios
  • Estratégias de entrada em mercados
Suporte a transações

  • Estratégias de aquisição e identificação de alvos
  • Suporte à due diligence comercial
  • Avaliação de sinergias e preparação para o “Day One”
  • Elaboração e gestão de programa de integração pós-fusão
  • Desinvestimento e carve-out
Excelência operacional e melhoria da eficiência

  • Estratégias de sourcing de matéria-prima direta e indireta
  • Otimização da eficácia da força de vendas
  • Redução dos custos gerais e administrativos (p. ex., serviços compartilhados, terceirização, offshoring)
  • Otimização da cadeia de abastecimento, incluindo eficácia dos ativos operacionais, redesenho da rede de produção e otimização da logística
Gestão da inovação

  • Avaliação da eficácia de P&D
  • Vinculação entre desenvolvimento e marketing
  • Inovação de produtos e estratégias de penetração de mercado