Oil and gas

Petróleo e gás

Oferta de serviços downstream

O setor downstream engloba um amplo escopo de atividades que vão desde fornecimento, comercialização e refino de petróleo bruto, até distribuição, marketing e varejo do produto. Inclui derivados como gasolina, diesel, óleo para aquecimento, combustível para aeronaves, betume, lubrificantes, gás propano liquefeito (GPL) e produtos especializados. Mais recentemente, o segmento de marketing downstream passou a abranger também o varejo de conveniência, os biocombustíveis e a gestão da demanda do consumidor final.

Baseando-se em um amplo entendimento da dinâmica do mercado, vasta experiência em diversos segmentos e habilidades funcionais diferenciadas, a Strategy&, parte do network PwC, dá amplo suporte ao setor de petróleo e gás downstream. Além disso, alavanca o conhecimento trazido de outros setores, como varejo, aviação, transporte marítimo e outros segmentos de transporte, mineração e serviços financeiros (para processos de pagamento e estratégias de cartão de crédito).


Oferta de serviços upstream

As empresas de exploração e produção de petróleo e gás upstream enfrentam constantes pressões. O setor privado precisa garantir renovação, crescer e gerar bons resultados. Já as companhias de petróleo estatais devem direcionar a base de recursos, concretizar a expansão de capacidade, promover o maior desenvolvimento de habilidades e escolher as parcerias certas para criar riqueza.

Na Strategy&, identificamos cinco grandes temas que impactam as agendas de nossos clientes na área de exploração e produção upstream:

  • Regras e modelos operacionais: está em andamento uma revolução na forma e na estrutura dos termos de concessão e modelos operacionais de licenciamento;
  • Vulnerabilidade: as empresas enfrentam novos ponto vulneráveis referentes à produção, impacto ambiental, segurança, aprovações e licenças de funcionamento;
  • Redução da margem: custos crescentes e tarifas tributárias podem diminuir significativamente os retornos dos acionistas;
  • Players e cadeias de abastecimento: a ascendência contínua da Rússia, Índia e China no panorama internacional de E&P está modificando os contornos geográficos da atividade;
  • Aplicação de tecnologia: o papel e o timing dos novos campos de petróleo digitais são um grande desafio, assim como a aplicação das tecnologias de conversão de gás.

A Strategy& dá total suporte ao setor de petróleo e gás, tanto downstream como upstream. Trabalhando em parceria com nossos clientes, auxiliamos no desenvolvimento e execução da estratégia, prontidão e eficácia operacional, desenho digital, gestão da tecnologia e planejamento de pessoal.

Desenvolvimento e execução da estratégia

  • Estratégias setoriais;
  • Estratégias para regiões e unidades de negócio;
  • Estratégias de crescimento e de renovação do negócio;
  • Estratégias competitivas;
  • Estratégias de reposicionamento no setor.

Prontidão e eficácia das operações

  • Revisão do modelo operacional;
  • Desenvolvimento da organização;
  • Eficácia, eficiência e integridade das operações.

Desenho digital, desenvolvimento e implementação de campo de petróleo

  • Necessidades do negócio e desenvolvimento/seleção da tecnologia;
  • Concepção e implementação do programa;
  • Gestão da mudança.

Gestão da tecnologia

  • Estratégia de tecnologia e gestão do portfólio;
  • Due diligence
  • Transferência e adoção de tecnologia;
  • Perfil tecnológico e posição da concorrência.

Planejamento de pessoal

  • Estratégia de aprendizado e desenvolvimento;
  • Alocação de recursos, recrutamento e retenção;
  • Planejamento e capacitação da mão-de-obra;
  • Disciplina e eficácia do conjunto de habilidades.

Impacto para clients

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A indústria de óleo e gás no Brasil vivenciou grandes descobertas. Apesar das oportunidades, a cadeia de fornecedores locais da indústria enfrentou desafios competitivos em relação às empresas internacionais. A Strategy& desenvolveu um amplo estudo visando criar políticas e incentivos para a melhoria da competitividade da cadeia de suprimentos para o offshore.