Mídia e entretenimento

Estamos vivendo um momento histórico na indústria de mídia e entretenimento. A passagem para a tecnologia digital ganha velocidade, e os negócios continuam a expandir-se em âmbito global. Ao mesmo tempo, a indústria enfrenta grandes desafios. O caminho para ser bem-sucedido mudou, forçando as companhias a adaptar estratégias, habilidades e modelos operacionais.
 
No passado, a receita do sucesso em mídia e entretenimento continha ingredientes bastante comuns, como a diversificação das fontes de receita, a distribuição sem excessos e múltiplas janelas de exploração. Entretanto, para prosperar no ambiente atual, as empresas precisam dominar novas abordagens para a distribuição digital, novas formas de monetarizar a relação com o usuário e novos modelos operacionais e tecnológicos que gerem tanto inovação como eficiência.
 
Como líder global em consultoria para o setor de mídia e entretenimento, a Strategy&, parte do network PwC, vem apoiando CEOs e membros da alta gestão em suas decisões mais críticas em todos os grandes segmentos da indústria. Servimos nossos clientes com uma equipe multicultural com profunda expertise em uma ampla variedade de temas e regiões.
 
Nossa experiência engloba todo o espectro de negócios tradicionais e digitais: televisão, videogames, mídia digital, celulares, revistas, jornais, rádio, filmes, música, publicações, marketing direto, esportes, jogos e parques temáticos.
 

Nossas áreas de expertise incluem

Estratégia de negócios
 
Estratégias de crescimento, de portfólio, de distribuição, de marca, de fusões e aquisições e corporativas.
 
Eficiência em marketing e vendas
 
Estratégia e eficiência em venda de anúncios, planejamento da força-de-vendas e incentivos, gestão da estratégia de preços, transferência de melhores práticas, segmentação de consumidores e estratégias de aquisição e retenção de clientes.
 
Operações
 
Melhoria de performance, reestruturações, eficiência editorial, serviços compartilhados, planejamento de vendas e operações, reestruturação da cadeia de suprimentos, sourcing e apoio a aquisições e integração.
 
Tecnologia
 
Estratégias tecnológicas, outsourcing e offshoring, otimização da estrutura de TI, desenho organizacional, avaliação de novas tecnologias, aplicações e customer relationship management.
 
Organização e gestão de mudanças
 
Integração pós-fusão, desenho organizacional e implementação, aumento de produtividade e redesenho de processos.