Industrials

Indústrias de base

 

As indústrias de base têm mostrado crescimento nos últimos anos, depois de um período difícil de reestruturações e enxugamento dos processos de manufatura. Ainda assim, a crise econômica mundial e a intensa competição global com países emergentes, em que predominam baixos custos e alto nível de capacitação, apresentam enormes desafios tanto na gestão do nível de custos como nos quesitos inovação e diferenciação. Por fim, as empresas precisam agora rever toda a sua cadeia de valor e identificar novas oportunidades de negócios.

Gestão de receitas
 
O primeiro desafio na gestão da receita é desenvolver uma estratégia clara de negócios e produtos que possa alavancar capacidades existentes e garantir a competitividade. O segundo é construir uma plataforma de inovação capaz de colocar no mercado novos produtos geradores de receita e de possibilitar a diferenciação, em contraste com um modelo puramente baseado em custos. O ultimo desafio é criar uma estratégia eficaz de mercado, incluindo a gestão ativa do valor entregue aos clientes.
 
Gestão de custos
 
Os custos são – e continuarão a ser – um ponto de atenção para qualquer empresa do setor industrial, que deve ser abordado pela alta gestão. Alavancar capacitações globais é um imperativo não só para ampliar a base de receitas, mas também para manter custos competitivos. Nos países emergentes, além de fabricar a um custo baixo, as indústrias usam cada vez mais habilidades avançadas de manufatura e engenharia.  É preciso otimizar os processos de fabricação e o uso da mão-de-obra. Uma outra forma de gerenciar custos é criar um novo modelo de insumos construído em cooperação com os principais fornecedores, em contraste com o método tradicional de fazer e refazer cotações baseadas somente em preço.
 
Gestão da cadeia de valor
 
Atentar somente ao básico pode levar as empresas a ignorar chances de melhoria em termos de estratégia e rentabilidade que se apresentam em outras áreas da cadeia de valor, incluindo componentes, assistência técnica e novos pacotes de serviços, tais como seguros, e até mesmo nas vendas.
 
Como uma das líderes em consultoria para as indústrias de base, a Strategy&, parte do network PwC, vem ajudando altos executivos nas maiores empresas do mundo a endereçar questões estratégicas, operacionais e de sistemas e a transformar ganhos marginais em retornos excepcionais.