Energy and utilities

Energia e utilities

Em um mundo de preços voláteis, incertezas sobre novas fontes de energia, cobrança por parte dos investidores e intensa vigilância regulatória, a indústria de energia está atravessando um período de profundas mudanças. Com a volatilidade dos preços de petróleo e gás, os governos estão buscando novas fontes e olhando, cada vez mais, para alternativas mais limpas, como a energia nuclear e o gás natural liquefeito.

Fontes alternativas, como as renováveis e os biocombustíveis, tornaram-se uma causa defendida tanto por ambientalistas como por homens de negócios. E, com essa tela de fundo, os órgãos reguladores estão insistindo no fornecimento sem falhas e na estabilidade dos preços da energia, ao mesmo tempo em que exercem um controle rígido sobre a consolidação na indústria. Na medida em que as forças de mercado continuam a gerar desafios, o sucesso passa a depender de fatores como estratégia diferenciada, evolução do modelo de negócios, capacidade financeira, inovação regulatória e capacitações de classe mundial.

Apoiada em uma profunda compreensão da dinâmica do setor, uma ampla experiência ao longo de toda a sua cadeia de valor e habilidades funcionais diferenciadas, a Strategy&, parte do network PwC, presta serviços a muitas das maiores empresas de gás e energia do mundo nas etapas de geração, transmissão, comercialização, marketing, distribuição e varejo. Trabalhando lado a lado com nossos clientes dos setores público e privado, apoiamos a concepção e execução de estratégias, condução de fusões e aquisições, gestão de desempenho e desenvolvimento de estratégias tecnológicas.

Concepção e execução de estratégias

  • Crescimento empresarial
  • Alocação de capital
  • Otimização de portfólio
  • Modelos operacionais
  • Arquitetura organizacional
  • Planejamento da força de trabalho

Condução de fusões e aquisições

  • Estratégias de aquisição 
  • “Valuation” e análise financeira 
  • Apoio a processos de “due diligence”
  • Operação de “clean room”
  • Integração pós-fusão
  • Divisão do negócio

Gestão de desempenho

  • Revisão da estrutura de custos
  • Otimização de processos 
  • Gestão de clientes
  • Otimização da cadeia de suprimentos
  • Utilização de ativos
  • Análise para terceirização

Estratégias tecnológicas e inovação

  • Estratégias de inovação
  • Avaliação de tecnologias 
  • Análise econômica para emprego de tecnologia
  • Eficácia dos investimentos
  • Desenho da arquitetura
  • Otimização de redes