Aeroespacial

A Strategy&, parte do network PwC, detém uma perspectiva ampla e integrada do setor aeroespacial, fruto de décadas de experiência, e dispõe da única equipe totalmente dedicada a essa indústria entre as principais consultorias. Ajudamos nossos clientes a desbravar territórios na aviação comercial, na construção de aeronaves, na defesa do espaço aéreo e no setor espacial.

A cada projeto, a Strategy& aporta:

Ampla expertise: Nossos profissionais estão a par dos mais recentes conceitos em múltiplas indústrias e áreas do conhecimento. São oriundos de grandes empresas de tecnologia, companhias e organizações governamentais, e muitos deles estão envolvidos em programas estratégicos que hoje permitem às corporações e aos governos se comunicar e, ao mesmo tempo, salvaguardar o sigilo e a segurança.

Profunda especialização funcional: Nossos consultores são altamente treinados nas mais avançadas disciplinas corporativas, incluindo operações, engenharia, tecnologia da informação e desenho organizacional

Flexibilidade e escalabilidade: Os clientes apreciam nossa habilidade em atender suas demandas com uma abordagem personalizada, desde uma simples análise de mercado a uma completa transformação do negócio. Apoiamos empresas em qualquer etapa de um projeto, desde a análise até a implementação e o monitoramento.

Décadas de sucesso: Nossa objetividade, nossa eficiência e nossos altos padrões éticos ganharam a confiança dos clientes. Mais do que isso, com a anuência de agências governamentais, nossa equipe vem trabalhando em projetos nos mais estritos níveis de segurança. Seja para avaliar oportunidades, analisar processos ou enfocar estratégias de mercado, nosso conhecimento está a serviço da indústria aeroespacial.


Serviços:

Estratégia e crescimento:

  • Estratégias de entrada em novos mercados 
  • Screening para aquisições e due diligences 
  • Estratégias corporativas e de negócios
  • Estratégia e planejamento para tecnologia e linhas de produtos

Implementação de programas

  • Eficiência em marketing
  • Eficiência e alinhamento organizacionais
  • Integração pós-fusão 
  • Gestão de riscos e melhores práticas 
  • Eficiência da cadeia produtiva e de suprimentos

Transformação organizacional

  • Excelência em inovação  
  • Pós-venda e fidelização 
  • Estratégias de globalização 
  • Resiliência nos negócios: avaliação de riscos 
  • Reposicionamento de negócios ao longo da cadeia de serviços 
  • Smart customization