Operação e logística

A Strategy& dispõe de amplos conhecimentos e uma longa experiência acumulada em projetos de operações & logística. Nossa definição de operações inclui desenvolvimento de produtos e processos, produção, sourcing, distribuição, cadeia de abastecimento e operações de back office. Auxiliamos nossos clientes a desenvolver habilidades competitivas e diferenciadas em operações que geram valor e aumentam a rentabilidade das empresas.

Nossos projetos englobam desde due diligence para aquisições e diagnóstico de operações até estratégia corporativa ou de unidades de negócios, integração pós-fusão, suporte à implementação e melhoria contínua. Aplicamos lições aprendidas em diferentes setores para alcançar e manter uma melhoria de desempenho gradual. Os especialistas em operações da Strategy& contribuem com um entendimento claro e analítico das decisões estratégicas, táticas e operacionais e de como elas impactam os resultados financeiros.

Nossas áreas de atuação incluem:

Estratégia de operações

Nossas capacitações em estratégia de operações auxiliam os clientes a pinçar as melhores oportunidades de melhoria para o negócio.

Gestão da cadeia de suprimentos

Cunhamos este termo há mais de 20 anos e temos mantido uma posição de liderança intelectual nessa área, à medida que os conceitos de gestão da cadeia de suprimentos evoluem para MRP (material requirements planning), ERP (enterprise resource planning), entrega just in time e globalização.

Sourcing

Trabalhamos continuamente para desenvolver e aperfeiçoar capacitações em “sourcing balanceado”, tais como modelagem do custo total, alavancagem da inovação de fornecedores e evolução da base de fornecedores globais. Recentemente, auxiliamos clientes de vários setores a aplicar as habilidades de sourcing de modo a obter economias significativas em diversas categorias de gastos, sejam eles relacionados a produtos ou não.

Estratégia de operações em setores de serviço

Auxiliamos nossos clientes de várias indústrias de serviços a desenvolver e implementar modelos aprimorados para gerenciar a complexidade, por meio de arquiteturas de produto que maximizam as semelhanças e minimizam as diferenças. Desta forma, simplifica-se o negócio, facilitando o alinhamento da infraestrutura de apoio ao fluxo de entregas por meio de tecnologias e processos específicos.

Produção

A Strategy& ajuda os altos executivos a enfrentar desafios como avaliar a competitividade da área produtiva, analisar a situação da tecnologia de produção, aprimorar as opções entre produzir e comprar, e estabelecer novas redes de produção mundial. Trabalhamos em rede no desenvolvimento de sistemas de produção, principalmente em setores em que eles não são usuais. Também direcionamos programas de melhoria em fábricas pouco competitivas e aprimoramos a qualidade ou a produtividade onde quer que seja necessário.