Perguntas frequentes

Sobre a Strategy&

Sobre a carreira na Strategy&


Sobre a Strategy&

Em que aspectos a Strategy& é diferente das outras grandes consultorias?

A Strategy&, antiga Booz & Company e agora parte do network PwC, é a mais antiga consultoria estratégica do mundo, estabelecendo a profissão e sendo a primeira firma a utilizar o termo “consultor de negócios”. Por cerca de 100 anos, também foi responsável por sucessos reconhecidos mundialmente, como:

  • A criação do sistema de contratos dos filmes de Hollywood;
  • A fusão das ligas Nacional e Americana de futebol americano;
  • O resgate que evitou a falência da Chrysler Corporation;
  • A criação da Deutsche Telekom, que nasceu de agências governamentais que haviam crescido nos dois lados da Cortina de Ferro.

Agora, como parte do network PwC, a Strategy& é a única no mercado com capacidade de navegar em todas as etapas de transformação: possui profundo conhecimento da indústria, conta com o maior arsenal funcional do mercado e mantém a cultura de trabalhar de forma colaborativa com o cliente.

Nosso maior diferencial é o foco na transformação baseada em estratégia:

  • Auxiliar clientes a atravessar mudanças causadas por descontinuidades nos mercados (como desregulamentação, novos concorrentes, convergência tecnológica, fusões e aquisições);
  • Trabalhar com clientes que queiram empreender grandes mudanças envolvendo diferentes áreas da empresa;
  • Cobrir toda a agenda do CEO, incluindo a revisão do portfólio institucional, da estratégia das unidades de negócios e das áreas funcionais (como marketing, tecnologia, operações, entre outros) com precisão, velocidade e segurança.

Uma transformação baseada em estratégia inclui:

  • Análise da estrutura e dinâmica da indústria – Desenvolvimento de uma agenda estratégica — incluindo unidades de negócio e funcionais;
  • Avanço com os pontos da agenda do CEO por meio de uma gestão hábil dos programas;
  • Implementação da estratégia em toda a organização, com a ajuda da liderança e de um modelo organizacional eficiente.

Como a firma está estruturada?

A Strategy& é parte da PwC Advisory, estrutura da PwC focada em consultoria. A Strategy& é o time global de estrategistas práticos da PwC, ou seja, é responsável por oferecer aos clientes serviços de consultoria de estratégia. Porém, por integrar o network PwC, a Strategy& vai além e possibilita aos clientes a opção de contratar serviços que vão desde a estratégia até a execução em uma única empresa, numa escala nunca vista antes.

Somos também a única empresa no mercado com capacidade de navegar em todas as etapas de transformação: possuímos profundo conhecimento da indústria, contamos com o maior arsenal funcional do mercado e mantemos a cultura de trabalhar de forma colaborativa com o cliente.


Sobre a carreira na Strategy&

O que a Strategy& procura num candidato?

A Strategy& busca candidatos com as seguintes qualificações:

  • Alto grau de desenvolvimento intelectual e acadêmico;
  • Pensamento de vanguarda, combinado a sólidas habilidades analíticas e de resolução de problemas (com orientação quantitativa e qualitativa);
  • Qualidades de liderança, como a habilidade de gerenciar pessoas, conduzir mudanças e alcançar metas desafiadoras em grupo;
  • Capacidade de trabalhar de forma independente e, ao mesmo tempo, construir relações produtivas com outros membros da equipe;
  • Visão de negócios e maturidade, incluindo a capacidade de enxergar o todo;
  • Curiosidade intelectual;
  • Carisma pessoal, combinado a fortes habilidades de comunicação e apresentação;
  • Iniciativa, organização pessoal, motivação e responsabilidade sobre o próprio trabalho.

Qual a diferença entre trabalhar em uma consultoria e em uma empresa da indústria?

As carreiras em uma empresa da indústria e em uma consultoria são bastante diferentes. A consultoria é, por necessidade, um processo mais dinâmico e interativo que o da indústria. A consultoria de alta gestão apresenta, em geral, uma variedade de tipos de problemas que exigem soluções customizadas. É uma carreira que proporciona variedade de projeto para projeto e de cliente para cliente. É importante escolher a atividade que lhe traria mais satisfação pessoal.

Quais são as atividades que um Summer Senior Associate realmente desempenha?

Nosso objetivo é que o Summer Senior Associate tenha uma visibilidade completa do que é o mercado de consultoria, além da proposta de valor e diferenciais da Strategy&. Sendo assim, ele integrará projetos e funções comuns a um Senior Associate: será alocado como membro de uma equipe de projeto, geralmente trabalhando lado a lado com seus colegas no escritório do cliente e ficando responsável por alguns produtos finais. O foco do trabalho será nos fundamentos básicos da consultoria: levantamento de informações, análise, desenvolvimento de recomendações e estratégias, redação de documentos, técnicas de apresentação e construção de relações com clientes.

Qual será a minha real influência na escolha dos projetos em que vou trabalhar? Posso enfocar uma determinada área?

As preferências individuais têm um papel fundamental na escolha dos projetos em que alocamos nossos profissionais. Além delas, levamos em consideração as necessidades dos clientes e a disponibilidade geral do staff. O profissional trabalhará em conjunto com seus mentores e o responsável por alocação para encontrar os projetos mais adequados, que contribuirão para o desenvolvimento de suas habilidades básicas de consultoria, ao mesmo tempo em que atendem às suas respectivas preferências.

Embora tenhamos relacionamentos de longo prazo com muitos clientes — alguns de até 60 anos — sabemos que nossos profissionais buscam a carreira de consultor para poder desenvolver trabalhos diferentes e variados. Nossa meta é manter nosso profissional em um projeto por um período máximo de seis meses. Depois disso, ele poderá continuar com o mesmo cliente, mas trabalhando em outro tipo de projeto – que o leve a se desenvolver e avançar na carreira. O tamanho das equipes pode variar, mas, na maioria das vezes, ele trabalhará em um time pequeno de, no máximo, doze pessoas – e quase sempre em conjunto com funcionários do próprio cliente.

A Strategy& possui um programa estruturado de mentoring? Como ele funciona?

Na Strategy&, os mentores são pessoas com mais experiência na firma e que podem direcionar e endereçar os principais conflitos, anseios e interesses dos seus mentorados.

Quando um novo funcionário ingressa na firma, ele recebe a indicação de dois mentores: um sênior e um júnior. O mentor júnior é alguém que o novo funcionário poderá procurar para orientações mais operacionais, como saber como fazer reservas para uma viagem ou realizar sua autoavaliação. Já o mentor sênior aconselhará sobre o crescimento de longo prazo na Strategy& e trabalhará para assegurar que as necessidades de desenvolvimento do funcionário sejam preenchidas durante os projetos. Além dos mentores formais, existe a possibilidade de identificar outros mentores informais, com base nas interações pessoais e profissionais na empresa.

Como são a cultura e o ambiente de trabalho na Strategy&?

A cultura na Strategy& é diferenciada. Profissionais brilhantes — indivíduos muito experientes, com diferentes backgrounds e áreas de expertise — trabalham juntos para ajudar clientes a resolver questões críticas e complexas. Nossa cultura é uma das principais razões pelas quais as pessoas decidem trabalhar conosco.

A firma valoriza fortemente a integridade intelectual; a busca da excelência; o compromisso de servir aos clientes e o equilíbrio entre a individualidade e a habilidade de trabalhar em equipe.

As pessoas que se adaptam bem à Strategy& são aquelas que demonstraram forte senso de equipe e liderança intelectual em suas atividades profissionais e acadêmicas anteriores. Aquelas que abordam as coisas de forma analítica e minuciosa e, o mais importante, demonstram curiosidade intelectual e paixão pela resolução de problemas. Quase todas as áreas de formação acadêmica e profissional interessam à Strategy&, porque o nosso negócio abrange a maioria das indústrias e disciplinas funcionais.

Também valorizamos a diversidade. A variedade de formações de nossos profissionais é um diferencial competitivo, uma fonte de orgulho e um dos segredos da força do nosso trabalho em equipe. As soluções que criamos para nossos clientes a partir de times com experiências, perspectivas e backgrounds variados são sempre melhores que qualquer outra originada de uma equipe sem o mesmo grau de diversidade.